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七臺河礦業(yè)公司新興礦 信心十足抒寫解困答卷

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團
發(fā)布時間:2025-07-11 21:08:22
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七臺河礦業(yè)公司新興礦 信心十足抒寫解困答卷


面對煤炭市場的嚴峻挑戰(zhàn),七臺河礦業(yè)公司新興礦認真貫徹落實上級有關部署要求,深入開展形勢任務教育,直擊職工群眾所惑、所慮、所懼,面對面解讀、心貼心交流、實打?qū)嶀尰螅蚵毠ぶv清講透“形勢到底有多嚴峻、企業(yè)的困難有哪些、我們應該如何做”等問題,傳遞形勢壓力,激發(fā)發(fā)展動力,引導職工思想上破冰、行動上突圍,助力企業(yè)逆勢起航、破浪前行。

今年以來,該礦與眾多煤炭企業(yè)一樣,面臨著很大的經(jīng)營壓力。面對新形勢、新任務,怎么看、怎么辦、怎么干?

“從外部看,煤炭市場下行態(tài)勢可能成為行業(yè)未來一段時期的常態(tài)。從內(nèi)部看,新興礦礦井接續(xù)導致產(chǎn)能釋放緩慢,加劇了經(jīng)營困難。”6月22日,該礦領導深入采區(qū)班前課,以《認清形勢 堅定信心 擔當實干 合智合力推動全礦扭虧脫困高質(zhì)量發(fā)展》為題開展“怎么看、怎么辦、怎么干”主題宣講。

號角激越,催人奮進;揚帆啟航,時不我待?!爱斍白钪匾娜蝿?,就是心往一處想、智往一處謀、勁往一處使,把集團公司年度工作會議各項工作部署轉(zhuǎn)化為奮進新征程的共識和力量,走好新一年的趕考路?!边@個礦黨委書記肖煥說。

為了使形勢任務教育宣講活動切實發(fā)揮作用、避免因宣講時間冗長和內(nèi)容繁多而出現(xiàn)“講不透、聽不進、坐不住” 的現(xiàn)象,該礦反復精煉宣講提綱,擠掉“水分”,只留“干貨”,力求語言簡明扼要、通俗易懂,確保宣講效果最大化。他們采取班前課、專題宣講等形式,向職工講清企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇,利用微信群、電子屏等載體,增強形勢任務教育的針對性、吸引力和感染力,引導職工樹立過“緊日子”的思想,形成全員共克時艱的強大合力。

面對困難挑戰(zhàn),該礦廣大黨員干部和職工堅持“夯基礎、上標準”總基調(diào),對標“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項舉措,調(diào)動一切有利于企業(yè)扭虧脫困的積極因素,強引領、夯基礎、提產(chǎn)量、嚴管理、促和諧,鼓足勇氣、奮發(fā)作為,誓把規(guī)劃的干出樣、結(jié)出果,推動企業(yè)扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展。

安全筑基是煤礦永恒的主題。該礦牢固樹立“安全永遠在路上”的理念,深化煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,把貫徹落實《國務院安全生產(chǎn)委員會關于防范遏制礦山領域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》作為當前安全工作重點,把災害防治作為重中之重,針對瓦斯、沖擊地壓等重大災害,堅持科技治災、精準治災,緊盯災害變化情況,利用科學手段認真測算相關指標,為災害治理提供翔實依據(jù)。他們加強現(xiàn)場管理,狠抓巷道支護設計和施工質(zhì)量,特別是在斷層帶等地質(zhì)條件復雜區(qū)域,提高支護強度及質(zhì)量,筑牢安全生產(chǎn)防線,為加快企業(yè)扭虧脫困創(chuàng)造安全的環(huán)境。

釋放產(chǎn)能是扭虧脫困的核心抓手。針對生產(chǎn)實際,確立下半年原煤生產(chǎn)目標,多措并舉推動產(chǎn)能釋放。在生產(chǎn)布局優(yōu)化上,合理調(diào)整生產(chǎn)布局,超前做好采煤工作面接續(xù)準備工作,加強采煤接續(xù)工作面掘進施工進度和巷道維護工程監(jiān)督管理,確保采煤工作面安裝工期不受影響。

在政策激勵方面,建立完善激勵機制,優(yōu)化勞動組織和人力資源配置,優(yōu)先保障操作能手和熟練工人到崗,做到現(xiàn)場交接,推進生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。針對設備管理影響生產(chǎn)的現(xiàn)象,進一步細化完善設備檢修制度、檢修計劃、檢修記錄和考核辦法,發(fā)揮專業(yè)化檢修隊伍作用,提升設備檢修和維護質(zhì)量,保障機械設備最佳效能,為安全高效生產(chǎn)提供有力保障。

認真落實“十項降成”措施,細化增收節(jié)支方案,把成本控制在合理區(qū)間;推進安全技術(shù)經(jīng)濟一體化管理,優(yōu)化工程設計,合理選用巷道支護方式,減少巷道維修量,采煤工作面停產(chǎn)后及時回收回撤和關閉;加強物資管控,開展清倉利庫、月末盤點工作,杜絕浪費現(xiàn)象;加強設備管理,清理庫存積壓設備,推進閑置設備調(diào)劑盤活工作,確保完成全年盤活目標任務;加強設備維修管理,提高檢修質(zhì)量;加強水、電費、舊工傷治療費等管理,壓減非生產(chǎn)性費用,提高企業(yè)內(nèi)涵管理質(zhì)效。

企業(yè)發(fā)展依靠職工,企業(yè)發(fā)展為了職工。這個礦加強民主管理,深化企務公開,從嚴開展靠企吃企、職工身邊微腐敗專項整治,打擊克扣截留、虛報套取工資等違紀行為,堅決維護職工利益;持續(xù)開展送溫暖、一幫一、金秋助學、一元愛心等活動,增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

每一次困境都是新生的前奏,每一次挑戰(zhàn)都孕育著希望。在集團公司上下團結(jié)一心、共渡難關的大背景下,新興礦以千錘百煉始成鋼的堅韌、壯志在胸勇向前的豪情書寫扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。


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